為總結2015年第一季度銷售工作與經營成果，分析企業在經營過程中所遇到的新問題,力爭實現全年預算目標， 4月9日,Ferrotec（中國）2015年第二季度營銷戰略暨經營工作會議在杭州大和公司濱江二工廠召開。賀總以及各地子公司、事業部門中層管理干部參加了此次會議。部分上海、銀川工廠的部門主管通過視頻列席了本次會議。
會議依次由杭州/上海各事業方向的主管領導進行報告。報告內容包括一季度預算達成情況、二季度及全年預測完成情況、重點市場分析與銷售情況、質量管理與客戶投訴情況、新雙十與自動化工作進展、庫存與應收帳款控制情況、二季度工作重點等等。
賀總在認真聽取各部門匯報的同時，對于暴露出的管理問題提出了許多針對性的改善方案。賀總指出，2015年集團太陽能領域產品虧損的現狀必須得到改變,各相關公司和事業部門必須堅定信念、大刀闊斧地進行一系列整改，狠抓落實集團制定的各項經營政策和制度，力爭盡快扭轉一季度的不利局面。
延續2014年的思路方針,在此次會議中賀總繼續強調了團隊建設和人才培養的重要性。賀總指出，各級領導要充分重視團隊建設的重要性，要將其提高到企業經營戰略的層面。要向業績優秀的事業部門學習，“先建團隊再做事”。賀總最后強調，在人才的使用上，必須重視“品行兼優”，要“說真話、做實事”，要努力培養企業自己的人才梯隊，不要盲目追求外部所謂的高級人才。
賀總講話
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