為了確認八項工作委員會各項目實施結果,Ferrotec(中國)于11月10日召開八項工作委員會總結會議。上海、杭州、銀川、天津、內江、大連等地部長級及以上干部共計159人參加了本次電視電話會議。本次會議主場安排在上海漢虹精密機械有限公司,會議由FT(中國)總裁辦主任施軍主持,各項委員會負責人進行了工作匯報,賀總對各項委員會的工作進行點評并作重要指示。
根據會議議程,首先聽取施軍主任作6S管理委員會工作匯報,匯報分為兩部分內容,各地區6S巡查情況,近期各地區6S工作總結,并通報了今年以來6S獎罰情況,會議對6S管理委員會狠抓嚴管6S工作所取得的成效給予肯定,切實發揮了統抓統管作用。
八項管理委員會會議賀總指示
八項管理委員會會議
接著按序報告的設備維護保養委員會、三級核算委員會、人力資源管理委員會、自動化推進委員會、環保管理委員會、廉潔自律管理委員會、安全生產管理委員會等7項委員會的負責人分別先后進行工作匯報,賀總對匯報內容進行了點評,并作相關指示:
1.各項委員會報告的內容比第一次會議要好,但實際工作尚有欠缺;各委員長還要進一步建立完好的管理體系和運行規范;
2.目前集團各項制度雖多但不夠精益求精,各委員長要有金點子,要有創 造性的思維開展工作;
3.采取多樣化的工作形式,建立愉快、便捷、高效體制的工作氛圍;
4.明年年初,繼續總結2017年各類專項問題,規劃2018年的工作目標;
5.人事招聘工作要充分運用介紹企業形象的影像視頻宣傳資料,提高各高校、職校及勞動力市場求職者的關注度;
6.大膽提前預招在校學生,可作定向考察培養,并與屬地勞動部門聯動實施;
7.各事業部要積極配合各項委員會,把各項工作做得更有生命力、更有活力;
8.各委員長要有金點子,要有創造性的思維,擺脫陳舊思維的束縛推進工作。