8月16日，F(xiàn)T集團地區(qū)各公司聯(lián)合召開預算編制工作電視會議。包括FTH、FTS、AQM、WAGEN、JXS、FTSM、FTSN、AQMN、FTST在內(nèi)的各公司主管領導、事業(yè)部總經(jīng)理、財務部門、物流部門、研發(fā)部門、行政部門主管參加了此次會議。
FT集團地區(qū)總裁賀賢漢先生在會議發(fā)表了重要講話。賀總指出，受到全球經(jīng)濟衰退的不利影響，2013及2014年，企業(yè)將處于恢復階段。到2013年的目前為止，我們的措施已經(jīng)取得了一些效果。除FTSM等直接與太陽能行業(yè)相關的事業(yè)以外，各事業(yè)方向基本已從虧損轉(zhuǎn)為盈利，但離向股東承諾的還有一定距離。2014年將是集團恢復期中重要的一年，經(jīng)營成敗將會直接影響到2015年能否順利地重新步入發(fā)展期。
賀總強調(diào)，新的年度預算編制工作，應遵循以下原則：
一、以技術、營銷為先導；
二、以利潤為核心；
三、深入開拓中國市場，并積極開拓海外市場；
四、繼續(xù)穩(wěn)步推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。
賀總特別要求各事業(yè)部門要在現(xiàn)有技術上積極提升轉(zhuǎn)型力度。2015年前應開發(fā)培育出一個新的支柱項目。其目標銷售收入要達到2013年的1/3，營業(yè)利潤達到10%。
賀總同時鼓勵各事業(yè)部門自主開拓國外市場，并和海外的兄弟公司配合共同開拓海外市場。發(fā)展有潛力的、誠信度高的新客戶，保證現(xiàn)金流的安全。各公司內(nèi)部各部門之間也需要加強配合，提高預算編制的科學性和有效性。
會議最后，經(jīng)營管理部發(fā)布了預算編制日程安排。本次編制工作將分為三個階段進行：第一階段至9月中旬，完成調(diào)研準備工作及年度預算目標的設定；第二階段至10月中旬，完成各項預算明細的編制與匯總；第三階段至12月上旬，完成兩次審議及審核批準。