（2014年7月2日Ferrotec(中國)進入醫(yī)療航空航天領(lǐng)域第三次報告會在杭州召開，本次報告會是在4月27日、5月17日兩次報告會的基礎(chǔ)上召開的，經(jīng)過三個月的調(diào)研分析，各事業(yè)部(子公司)對醫(yī)療航空航天領(lǐng)域市場有一定的認識，因此本次報告會以目前與醫(yī)療航空航天密切相關(guān)，或者依托現(xiàn)有技術(shù)，未來有把握在醫(yī)療航空航天領(lǐng)域取得收益的產(chǎn)品為主，參加報告會的產(chǎn)品事業(yè)部(子公司)有上海申和TE事業(yè)部、上海申和表面處理事業(yè)部、上海漢虹精密機械有限公司、杭州大和真空技術(shù)事業(yè)部、杭州大和熱電事業(yè)部、杭州大和陶瓷事業(yè)部、杭州大和新能源產(chǎn)品事業(yè)部等7個部門。參會的事業(yè)部(子公司)分別報告了各自進入醫(yī)療航空航天領(lǐng)域的目標市場，目標客戶，經(jīng)營目標以及為了實現(xiàn)這些目標所準備采取的對策。
針對各事業(yè)部(子公司)的報告賀總分別進行了點評，并對下一步的工作作出指示。
會議要求各相關(guān)事業(yè)部(子公司)要進一步明確重點(重點產(chǎn)品,重點客戶)，制定更詳細的實施計劃；集團對進入醫(yī)療航空航天領(lǐng)域工作的推進將轉(zhuǎn)入常態(tài)化管理，在今后的月末會議中相關(guān)的內(nèi)容將作為報告之一，必要時再安排專題會議；各事業(yè)部(子公司)要就進入醫(yī)療航空航天領(lǐng)域所需要資源(人才、技術(shù)、廠房、設(shè)備)以及投資作出具體的申請報告按照審批流程審批后實施，各事業(yè)部(子公司)要明確由相關(guān)的專業(yè)人才完成專業(yè)的營銷工作，重視市場調(diào)研工作，通過與客戶，政府相關(guān)人員甚至競爭對手的交流溝通了解準備進入的市場；通過參加相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)展會與會議了解市場，了解客戶，借機推介本集團公司的相關(guān)產(chǎn)品與服務；盡快加入相關(guān)專業(yè)協(xié)會,成為相關(guān)行業(yè)的成員；了解未來的競爭對手，明確自身的優(yōu)勢與劣勢,制定相對應的策略與實施計劃；要積極與國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的學校、研究機構(gòu)以及客戶開展合作；要盡快通過相關(guān)的專業(yè)認證，以具備進入相關(guān)領(lǐng)域的資質(zhì)；為了更快速的進入相關(guān)領(lǐng)域,可以采取參股、并購等方式快速進入相關(guān)領(lǐng)域。
從2014年7月起將單獨對醫(yī)療航空航天領(lǐng)域有關(guān)的經(jīng)營指標進行統(tǒng)計分析。
通過三次的報告會議，F(xiàn)errotec(中國)進入醫(yī)療航空航天領(lǐng)域的目標已經(jīng)非常明確，要整合集團優(yōu)勢，加快培育集團未來的支柱產(chǎn)業(yè)，用三年時間形成年銷售收入15億元人民幣，利潤10%以上的支柱產(chǎn)業(yè)，打好Ferrotec永續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。
