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為了進一步樹立公司良好的企業(yè)形象，提升現(xiàn)場6S管理水平，促進現(xiàn)場管理規(guī)范化，F(xiàn)TH培訓中心于2021年10月27日組織了一場6S管理專題培訓會。
本次培訓要求FT（中國）各公司2021年1月01日以后入社及歷年未參加過本課目培訓的課室人員及6S專員、行政管理人員參加，主會場設(shè)在杭州大和一工廠二樓朝禮大廳，各地區(qū)公司設(shè)分會場通過視頻全程參與培訓。培訓邀請到FT（中國）高級顧問、FTH工會主席倪希健擔任主講，主會場杭州大和現(xiàn)場簽到216人，統(tǒng)計各地分會場簽到有600余人。
倪主席首先介紹了公司6S管理體系建立的背景，接著通過大和公司現(xiàn)場管理發(fā)現(xiàn)的6S問題項改善前后對比引入正題，并詳細介紹了6S推進指導(dǎo)手冊，重點從6S的定義及效用， 6S的推行步驟、要領(lǐng)及檢查要點，以及公司6S常態(tài)管理操作方式等內(nèi)容進行深入講解，最后倪主席用不同的6S改善案例讓員工了解如何將所學到的方法和技巧運用到實際生活和工作中去。
作為集團6S推進工作的開創(chuàng)者，倪主席結(jié)合他自身6S管理的實踐經(jīng)驗，使培訓內(nèi)容生動而有效，通過深入淺出的講解與互動，使6S管理的理念貫穿到了每一位員工的生活和工作之中，達到了良好的培訓效果。這將對集團6S管理委員會的各項工作開展提供有力支持，為FT（中國）各公司留住人才、提升企業(yè)文化建設(shè)、降低損耗和提高工作效率提供保障，為集團快速發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)