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2016年12月22日，在大和之江二廠的培訓活動室召開了集團ERP項目的啟動大會。上海、杭州地區事業部長以上主管及之江工廠部分業務關鍵用戶代表與尚遠見、用友優普的相關領導共50多人參與了現場啟動會，銀川相關人員通過遠程視頻觀看了啟動會全過程。
項目啟動會由我方項目總監董小平副總裁主持，董總首先介紹了本項目的緣起及項目目標、項目的組織架構、項目的風險管控及項目激勵等內容。之后，由尚遠見項目經理介紹了項目的實施計劃，尚遠見及用友優普的相關領導隨后發言，從各自的角度闡述了尚遠見及優普對本項目的重視，表示會積極支持本項目并預祝項目獲得成功。
最后，賀總指出集團之前的ERP項目因為實施過程中下面人員各種想法太多而沒有成功，這次一定要吸取教訓，對不能積極配合項目實施的擔當及事業部領導要予以處罰。賀總強調項目的關鍵業務用戶很重要，需要嚴格把關，要求對各部門上報的關鍵業務用戶進行資格確認。最后，賀總要求各部門要在不影響現有工作的前提下，充分利用晚上、周末的時間，完成項目組安排的工作，確保項目成功實施。
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