為大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,不斷增強廣大女職工的自豪感和使命感,營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業風氣,進一步激勵廣大女職工立足新時代、擔當新使命、彰顯新作為、展現新風采,2019年中華全國總工會授出：集體全國五一巾幗獎狀10個,個人全國五一巾幗獎章10名,集體全國五一巾幗標兵崗榮譽稱號300個,個人全國五一巾幗標兵榮譽稱號300名。其中，浙江省共獲集體全國五一巾幗標兵崗榮譽稱號11個，我區杭州大和熱磁電子有限公司熱電事業部材料班組占其中一席。
班組介紹
杭州大和熱磁電子有限公司熱電事業部材料班組共有組員18人,女性13人,占比72%,平均年齡30歲，其中組長、副組長均為女性。班組主要職責是擔負公司生產計劃安排、物料銜接供應、材料配對、控制產品電阻及賬物盤點等工作。班組長和班組成員始終重視加強自身建設，努力提高綜合素質，在工作中學習先進、爭當先進、趕超先進，營造了“巾幗建新功，崗位爭貢獻”的良好氛圍，也取得了較為突出的成績。班組連續8年榮獲“公司6S評比優秀班組”，并先后被公司評為“先進集體”、安全生產目標良好班組、企業文化建設標桿單位等榮譽。2016年被浙江省總工會評為“工人先鋒號”。
班組經驗
強化學習意識 夯實思想建設基礎
主動學習已經成為材料組“巾幗文明崗”創建活動的主旋律。班組重點在強化學習意識，夯實思想基礎上做好三個方面的工作。一是抓好政治學習。公司的黨支部書記作為班組政治理論的指導員，經常組織開展形式多樣的學習活動，學講話、學理論、學政策，不斷的堅持學習，極大的提升了大家的政治視角和理論素養；二是注重共同提高。除了正常的業務培訓之外，班組堅持把業務學習貫穿工作全過程，及時分享工作中的經驗和心得，在學習中共同進步提高；三是積極營造氛圍。在班組內樹立“重視學習、熱愛學習、精于學習、終身學習”的學習理念，營造濃郁的學習氛圍，激發了大家積極進取、奮發向上的精神。通過“掛一次牌，樹一面旗”典型激勵效應，樹立起優良的風氣，凝心聚力，人人爭創事業典范。
圍繞“巾幗文明崗”的創建活動,思想建設、作風建設、隊伍建設的效果逐漸顯現，每天早上7：50分之前一定到崗，主動承擔工作的人多起來，工作面貌發生了顯著變化。班組正以嶄新的姿態、昂揚的斗志和奮進的精神在各自的小崗位上發揮著光和熱。
克服苦累思想 積極開展崗位創新
工作中不怕苦不怕累，充分發揮女性的優勢，發揚巾幗不讓須眉的精神，得到了同事們的一致認可。明確分工、各司其職、協調合作、及時總結、及時改進工作模式，立足崗位抓質量、抓成本，確定項目做改善，通過多年長期不懈的堅持摸索，極盡發現每一個能改善的地方，經過發現、研究、實驗、總結、推廣等環節，共改進項目17個，每年可為公司節約資金55萬余元。班組還要繼續努力，找到更多的改善項目。通過這些項目改善活動，崗位員工樹立了牢固的集體責任心和榮譽感，增強了在企業里的主人公意識，大家齊心協力，共同進步。
在做好本職工作的同時，在其他部門或者兄弟單位需要幫助時，也會積極伸出“幫助之手”。幾年來，支援公司的SMT項目的材料管理工作改善，使零散的物料有了精準的管控，拋料也得到合理控制。支援兄弟工廠的建設，把一些優勢資源和管理方式同他們一起交流互通，贏得了較好的贊譽。參與外地新工廠的組建與管理，把班組的管理模式復制過去，手把手幫傳帶。通過持續不斷的努力，為未來的長期健康發展打下牢固的基礎。
注重提升能力 員工實現一專多能
在員工培訓方面，班組人員深知木桶原理，新員工的短板是整個團隊的短板，所以在新員工培訓上投入了很大的精力，制作了一系列培訓教材。始終以員工的安全為考慮的第一位，讓新員工能夠安心的入職和成長。入崗前的安全培訓教材，讓每一位入崗新員工知道在一個新的地方，熟悉安全逃生路線，知道崗位上的哪些設備不能碰，什么是安全隱患；每個人要會報火警、會撲救初起的火災、會使用消防器材、會組織人員安全疏散，自救逃生等等。通過不斷的努力，班組的各個崗位歷年來從沒有發生過任何安全事故。
定期開展多崗位培訓，人均能夠從事3個崗位以上的技能。同時每年開展崗位技能評比或趣味性的比賽，設置一些獎項，讓員工參與其中，充分展現自己，獲得一些驚喜。班組的崗位技能評比，已經成為公司每年活動的一個亮點，通過技能比賽，大家交流了經驗、提升了能力、也增加了效益。正是有了不斷的“比、學、超”這樣的爭先創優意識，班組的業績一直遙遙領先，獲得了公司領導的極大肯定，同時也是班組獲得省級“工人先鋒號”的重要基礎。
立足6S管理模式 謀求自身發展特色
本公司以6S管理為重中之重，公司的6S管理制度是以“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”部分組成。整理，顧名思義，把崗位上的物品整理干凈，貼好標識，能夠及時拿取，不用尋找浪費時間。整頓，不需要使用的物品，及時清理。清掃、清潔，上下班現場的衛生保持整潔的狀態，有個很好的工作環境，讓大家舒心工作。
材料班組在6S管理上也有創新之舉，一是推行6S擔當的管理職責。讓員工去承擔，去鍛煉，有了一個很好的平臺，為團隊建設和梯隊的培養添磚加瓦。二是推行6S快樂套餐。分為早/中/點心/晚餐，早餐為早上確認人員的情況、設備的開機點檢。中餐為離崗的物品狀態有無放好，即歸位狀態。點心餐為遇到巡查，做好自己的確認工作。晚餐為下班的點檢確認，水電氣關閉情況。這個項目推行非常成功，我們崗位的6S建設走在整個公司的前列，后經領導批準推行到整個公司實施。我們又推行了笑臉文化，人與人之間的早上好、打招呼、接電話首先說您好，您有什么需要幫忙。在事業部的走廊上制作笑臉看板，員工的陽光的一面展現出來，讓大家開開心心地工作，并慢慢愛上這個集體，增強了員工的歸屬感，整個崗位的員工很穩定，很少有離職員工。外公司來到我們部門首先看到的就是這面充滿陽光的笑臉墻，營造了整個部門團結和諧，積極向上的氛圍。
拓展建設理念 快樂工作融入人心
在團隊建設方面，成立了熱電藝術協會，為車間各班組的團隊活動提供支援，妥善管理協會公共物資，也為每一年事業部迎新晚會，做好后勤服務。部門每年度有迎新晚會，班組都會積極參與節目的編排，有相聲、舞蹈、雜技等，極大豐富了員工的業余生活，發揮了員工的特長，也把員工的心融合在一起。還組織了“愛情連連看”，參與了幾屆的“熱電好聲音”，引起員工極大的反響。通過這些文化活動，極大的調動了員工的積極性，打造了一支團結不屈，樂觀向上的榮譽團隊。2016年，在公司舉行的文明禮儀活動中榮獲一等獎，以優雅的姿態，作為公司的文明禮儀形象大使；2017年，成立了讀書社，大家共同學習、共同進步，榮獲讀書活動優秀組織獎。同年，在車間鼓勵員工挖掘潛力，寫出自己可以改善的地方，經過一系列的評審論證，榮獲公司提案活動優秀組織獎。
此外，班組的員工還積極參加工會組織獻熱血、關愛自閉癥兒童的毅行等公益活動，對生活上有困難的員工進行關愛幫助。積極參與公司的社報通訊工作，把事業部內的積極樂觀的正能量傳遞出去，提升了部門形象。認真主編事業部每月一期的刊物《TE視點》，讓全體員工能隨時知曉事業部動態以及發生在身邊的喜聞樂見的事，一同見證事業部的成長。
工作上，勤勤懇懇，努力奮斗，團結一致向前看；生活上，快快樂樂，積極向上，和諧進步共發展。通過這些努力，女員工們以良好的職業道德和精湛的專業技術，展現了當代職業女性與時俱進，拼搏進取，自尊自強的巾幗風采，贏得了公司和社會對于我們崗位員工的一致好評。我們將在未來更加積極地響應國家，響應社會，響應公司的號召，不斷進取，爭做新時代的巾幗英雄。
（轉自：手機網易）